Целеполагание.
Для эффективной работы сотрудников, важно, чтобы они шли к своим целям. Понимание сотрудником, что его цели достижимы и, достигнуть их можно - работая эффективно, приводит к повышению вовлеченности.
Все люди, осваивая целеполагание, находятся на одном из 4 квадратов.
«Мне, как правило,...»
1-й квадрант — легко определит цель, и подобрать средства для ее достижения.
2-й квадрант — легко определить цель, но трудно подобрать средства для ее достижения
3-й квадрант — трудно определить цель, но легко подобрать средства
4-й квадрант — трудно определить цель, трудно подобрать средства для достижения.
Определив себя, можно прейти к вопросам, которые помогут продвинуться дальше.
Вопросы:
Почему меня взяли на работу? Для выполнения, каких именно обязанностей вас наняли?
Какие из моих функций наиболее важны? Какая моя функция важнее всех остальных?
Каковы мои ключевые сферы? От выполнения этих заданий и зависит успех или провал!
Что я и только я могу делать настолько хорошо, чтобы это отразилось на деятельности всей компании?
Как я могу наиболее эффективно распорядиться своим временем?
Тренинг: «Целеполагание» входит в проект «Внутренний Коуч», но вы можете заказать отдельный тренинг для своей компании.
Оставить заявку