Одной из ключевых компетенций руководителя – является контроль.

Чаще всего, упускается входной контроль. Он осуществляется на этапе постановки задачи и при первом взаимодействии руководителя и сотрудника после постановки задачи. Последующие фактические нарушения в решении задачи сотрудником, выявленные на промежуточном и поэтапном контроле, достаточно сложно исправить из-за неверно заданного вектора движения сотрудником.

В процессе обучения руководителей, мы уделяем особое внимание всем видам контроля и обеспечиваем инструментарием для эффективного выполнения своих ключевых задач.

Тема контроля входит в проект «Внутренний Коуч», но вы можете

заказать отдельный тренинг для своей компании.