Разделим коучинг для руководителей на два вектора.

1 вектор – работа Коуча с руководителями компании для достижения поставленных целей.

Здесь речь идет об индивидуальной или групповой работе, направленной на решение задач, путем поиска новых решений, проработки ограничивающих убеждений и страхов, разработке алгоритма действия.

2 вектор – работа тренера по обучению коучинговых инструментов для руководителей. Освоение инструментов и методик, позволяет руководителям более эффективно управлять командой, ставить задачи, контролировать и повышать вовлеченность и устойчивость коллектива.

Тема: «Коучинг для руководителей» входит в проект «Внутренний Коуч», но вы можете заказать отдельный тренинг для своей компании.