Психолог в организации. Тренинги. Обучение.

Психолог в организации

В данный момент активно развивается потребность в психологической помощи.

Причин много, но незакрытая потребность - напрямую влияет на эффективность сотрудников.

Для закрытия потребности разработан проект «Внутренний Коуч».

Для компании выделяется отдельный специалист, владеющий высокой квалификацией.

- Каждый Коуч имеет психологическое образование;

- Регулярно проводит тренинги;

- Регулярно проводит индивидуальные консультации;

- Повышает квалификацию.

Каждый Коуч прошел курс по профайлингу и способен, по невербальным жестам, определить состояние человека.

Каждый Коуч владеет современными методиками работы с клиентами.

Психологическое консультирование сотрудников компании:

Кто ведет проект «Внутренний Коуч»

- Наш проект иногда сравнивают с сериалом Миллиарды, вот только в сериале героиня является только Коучем, у нас же - Коуч – Тренер – Практик, три в одном.

Игорь Ткаченко

Бизнес-тренер, Коуч.
Образование: Высшее. Психология, юриспруденция.
Опыт работы: 11 лет
Автор книг: переговорщик 80 уровня и Вижу - невербальная коммуникация.
Кредо/лозунг: "Поспешай - неспеша"

Марина Синельникова

Бизнес-тренер, Коуч.

Образование: Высшее. Психология.

Опыт работы: 5 лет

Кредо/лозунг:

Антон Якинин

Бизнес-тренер, Коуч.
Образование: Высшее. Психология, педагогика.
Опыт работы: 2 лет
Кредо/лозунг: "Всё что не делается в жизни, все к лучшему"

Елена Пестова

Бизнес-тренер, Коуч.
Образование: Высшее. Психология, экономика.
Опыт работы: 2 лет
Кредо/лозунг: "Делай то что тебе нравится, не мешая другим".

Антон Потапов

Бизнес-тренер, Коуч.
Образование: Высшее. Гос.служба. Психология.
Опыт работы: 8 лет
Кредо/лозунг: "Будьте реалистами, требуйте невозможного"

Дмитрий Долгов

Бизнес-тренер, Коуч.

Опыт работы: 5 лет
Кредо/лозунг: "Быть собой - это постоянная работа"

Психологическая поддержка входит в проект «Внутренний Коуч», но вы можете заказать отдельную услугу. Алгоритм следующий:

1. Назначается дата коуч-сессии с каждым сотрудником. Возможно, все сотрудники в один день.

2. Проводится сессия. Достаются ресурсы, и раскрывается потенциал сотрудника. Выдается задание на самостоятельную работу.

3. По завершении сессий, дается обратная связь по каждому сотруднику руководителю.

Оставить заявку